靠技術與服務 新興IC設計公司仍有一片天?大廠環伺下 專利與口袋同樣要有深度
(邱詩文/採訪中心)
2005/06/24
富有冒險犯難精神的創業家,成立了1家IC設計公司,在稍有成績後,卻遇到大廠控告或包夾,公司可能面臨接踵而來的精神壓力、金錢損失、形像傷害、股東信心以及客戶質疑,到底要怎麼辦?而這正是最近幾年來,台灣LCD監視器控制晶片公司不同的主事者,所共同面臨的難題。 2002年以來,例如晶磊半導體(6186)、創品電子、晶捷科技、晨星半導體等新興IC設計公司,LCD控制單晶片產品逐漸開花結果,不過,只要市佔率跨過10%的門檻之後,就會被領導廠商捷尼半導體(Genesis)盯上。 台灣本土LCD控制IC龍頭,從2003年的晶捷,變成2004年的晨星,而原來的晶磊半導體、創品電子,現在已不再存在LCD監視器控制晶片市場上,或許規格競賽是個重要因素;不過,捷尼為保持市場佔有率,藉著侵權訴訟讓歷代控制晶片競爭對手,1年至少須付出新台幣1億元以上的訴訟費用,對財務基礎有限的小型設計公司而言,確實是不小的消耗戰。 而美國海關在2周前證實,晨星迴避設計(Design around)晶片也列入禁制令範圍後,手握百億現金的瑞昱(2379),拿出區區5億元申請假扣押,就讓資本額僅接近億元的晨星,在短期內必須籌措15億元以解燃眉之急的窘境,或許第一次的危機能夠解決,但面臨1個手上握有近百億元現金的龐然大物,誰知道會不會有下一擊? IC設計業在大者恆大的趨勢下,雖然新興設計公司仍然能夠以技術和服務打下一片天地;不過,一旦新興設計公司與大型設計公司,在同一市場較勁時,新興IC設計公司即使專利功夫練得再好,在公司成立之初就要積極進行專利佈局,但口袋若不夠深時,最後也只能徒呼負負! 而這團亂究竟如何求解?是一開始成立時便要在業界和創投界同時找個「富爸爸」?是乖乖地交出市場?還是等著與大廠結為一家親?這團亂局如何解?還真是只有1個「難」字了得!
2005/06/24
富有冒險犯難精神的創業家,成立了1家IC設計公司,在稍有成績後,卻遇到大廠控告或包夾,公司可能面臨接踵而來的精神壓力、金錢損失、形像傷害、股東信心以及客戶質疑,到底要怎麼辦?而這正是最近幾年來,台灣LCD監視器控制晶片公司不同的主事者,所共同面臨的難題。 2002年以來,例如晶磊半導體(6186)、創品電子、晶捷科技、晨星半導體等新興IC設計公司,LCD控制單晶片產品逐漸開花結果,不過,只要市佔率跨過10%的門檻之後,就會被領導廠商捷尼半導體(Genesis)盯上。 台灣本土LCD控制IC龍頭,從2003年的晶捷,變成2004年的晨星,而原來的晶磊半導體、創品電子,現在已不再存在LCD監視器控制晶片市場上,或許規格競賽是個重要因素;不過,捷尼為保持市場佔有率,藉著侵權訴訟讓歷代控制晶片競爭對手,1年至少須付出新台幣1億元以上的訴訟費用,對財務基礎有限的小型設計公司而言,確實是不小的消耗戰。 而美國海關在2周前證實,晨星迴避設計(Design around)晶片也列入禁制令範圍後,手握百億現金的瑞昱(2379),拿出區區5億元申請假扣押,就讓資本額僅接近億元的晨星,在短期內必須籌措15億元以解燃眉之急的窘境,或許第一次的危機能夠解決,但面臨1個手上握有近百億元現金的龐然大物,誰知道會不會有下一擊? IC設計業在大者恆大的趨勢下,雖然新興設計公司仍然能夠以技術和服務打下一片天地;不過,一旦新興設計公司與大型設計公司,在同一市場較勁時,新興IC設計公司即使專利功夫練得再好,在公司成立之初就要積極進行專利佈局,但口袋若不夠深時,最後也只能徒呼負負! 而這團亂究竟如何求解?是一開始成立時便要在業界和創投界同時找個「富爸爸」?是乖乖地交出市場?還是等著與大廠結為一家親?這團亂局如何解?還真是只有1個「難」字了得!
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