蔡力行：自己是經驗傳承者 非制度改革者擔任總執行長係確保公司策略能有效執行

（記者趙凱期／台北）
2005/07/27

　面對分析師詢問在擔任台積電（2330）總執行長一職後，是否有做了什麼改變？蔡力行對此表示，雖然外界常常以「Transition」一詞來形容他接任台積電總總執行長的動作，但他認為自己比較像是一個確保台積電經驗的傳統者（Continuity），持續捍衛台積電已傳承10來年的願景（Vision）、價值（Value），及文化（Culture）。　蔡力行強調，他自1989年加入台積電後，已是第16個年頭，而他也在2004年底領到台積電頒發的15年服務貢獻獎牌，在過去15年中令他高興的是，在一開始選擇加入台積電時，就做了一個最對的選擇；而令他驕傲的是，成為台積電這個大家庭的一份子。　蔡力行說，因為過去這15個年頭都在台積電服務，因此，對於台積電所揭櫫的願景、價值及文化完全認同，並努力實踐。蔡力行指出，他上任公司總執行長一職時所必須要做的第一件事，就是持續跟隨台積電董事會及董事長張忠謀早已擬定的策略，並確保可以有效執行。　此外，追求公司財報上的持續美化，包括毛利率、營業淨利及每股盈餘成長表現，亦是蔡力行另外一項重要工作。蔡力行表示，擔任總執行長一職至今，仍謹記著自己是台積電整個大家庭的一份子，也完全認同台積電傳承許久的願景、價值及文化，並努力實踐著，因此，覺得自己比較像是經驗傳承者，而非制度改革者（a part of continuity, not a part of transition）。